近日，大唐浙江分公司召开一季度经济活动分析会议，全面总结通报一季度生产经营工作情况，深入分析当前面临的形势和存在的问题，传达上级公司有关疫情防控工作的最新要求，安排部署二季度重点工作。会议号召系统干部职工继续保持定力，发扬连续作战的精神，奋战二季度，创造复产复工后的良好业绩。

一季度，面对新冠肺炎疫情，该公司全体职工讲政治、顾大局，坚守岗位、担当尽责，统筹推进疫情防控和全年各项重点工作，疫情防控取得阶段性成果，安全生产保持总体平稳，复工复产有序推进，高质量发展迈出步伐，党建引领更加彰显，一流创建扎实推动。

进入二季度，随着疫情防控持续向好、经济恢复逐步加快，该公司上下将在共克时艰中，主动作为，转危为机，努力实现“奋战二季度、实现双过半”目标，推动一流区域公司建设再上新台阶。

就做好二季度重点工作，会议提出十点要求。一是要进一步提高政治站位。系统上下要进一步深入学习习近平总书记的重要讲话、重要指示批示精神，把思想和行动统一到党中央对当前形势的判断上，对当前工作的要求上，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。要认真学习集团公司六次重要会议精神，落实好集团公司“高质量发展年”各项工作任务，认真谋划和推动一流区域公司建设。二是要确保疫情防控万无一失。各企业、本部各部门要深刻领会习近平总书记“疫情常态化”的重要论述，继续压实各级防控责任，继续严格落实各项防控措施，坚决守住不发生疫情的底线。三要是确保安全生产持续稳定。要做好设备缺陷管理、安全生产各项基础管理、春检和隐患排查治理，重点做好技改和基建工程的现场安全管理，确保各类安全风险可控在控。四是要确保经营业绩时间过半任务过半。要认真落实提质增效专项行动计划，全力以赴争发有效益的电量，努力扩大煤价压降空间，积极争取疫情期间各项优惠政策。五是要加速推进高质量发展。要加强沟通合作，争取更多项目纳入浙江省电力“十四五”规划，同时，进一步做好“三进”工作，集中精力推进重点项目落地，开创全新工作局面。六是要加快推进工程建设。要加快推进已有新能源项目建设，早日实现全容量投产，同时提前做好生产和人员准备，确保无缝衔接。七是要推进攻坚任务落地。各企业要指定专人，制定专项行动计划，采取非常规措施，扎实有力推动各项工作。本部有关部门要加强指导和协调，落实好攻坚任务奖励办法。八是要扎实推动一流企业建设。要认真贯彻落实“高质量发展年”工作要求和公司年初工作会精神，把一流创建变成实际行动。进一步组织开展好“学习新思想、争当排头兵”大讨论活动，把解放思想、更新观念和提升素质能力作为一流创建的两个重要保障。九是要坚持加强党的领导。要充分发挥各级党委、党支部、党员作用，加强宣传思想工作和人文关怀，确保职工队伍稳定。要持续深入推进本部改革和作风建设，要把党风廉政常抓不懈。十是要坚决完成脱贫攻坚任务。要认真贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，按照集团公司脱贫攻坚会议要求，高标准做好绍兴市新昌县双湾村的“消薄”工作。

二季度，紧紧咬住全年目标任务，按照疫情防控和高质量发展“两手抓、两手硬”的要求，集中精力、集中力量抓好重点项目落地、重点工作推进、重点指标完成、重点目标实现，把疫情影响的时间抢回来，确保疫情防控和高质量发展“两战赢”。同时，加强党建引领。坚持把党的政治建设摆在首位，要经常对标对表党中央决策部署，对标对表习近平总书记重要指示批示和讲话精神，始终保持理论上清醒、政治上坚定，确保各项工作政治方向正确，为高质量发展提供坚强政治保证；全面加强干部队伍建设，驰而不息推进作风建设；改革考核机制，全方位调动广大干部职工的积极性，激励广大干部职工在推进高质量发展和疫情防控工作中更好地担当和作为。